О последствиях финансового кризиса в «Типичной компании» часть 3

1. Сотрудникам предложили на выбор: сократить или уменьшить «белую» з/п до минимальной, 3-5 тысяч рублей. Как сказало руководство, «либо мы экономим на вашей зарплате, то есть её сокращаем, либо на налогах, то есть теперь будете расписываться за 3 тр, - выбирайте». Понятно, что никто не согласился с первым вариантом. Люди не думают о пенсии, думают о том, как жить сейчас. Поэтому вариант снижения «белой» зп восприняли безропотно, и даже с какой-то благодарностью. Забывая при этом, что в случае принудительного сокращения компенсация будет выплачена из расчёта именно официальной части зарплаты. Когда я озвучил предположение, что это могло быть сделано для снижения финансовых затрат при последующих массовых сокращениях, на меня набросились как на врага. Ну, посмотрим.
2. Несмотря на видимую бодрость, руководители департаментов втихаря страхуют себя от потери работы, потери возможности выплатить кредиты. Естественно, подобные действия не афишируются перед сотрудниками, во избежание паники на тему «уж если начальники боятся, а они работают со дня основания фирмы, то чего ожидать нам?». Общее состояние сотрудников можно определить как «забитое». С каждым днём начальники ведут себя всё более резко, нередко стали повышать голос на подчинённых, чего раньше себе не позволяли. Непонятно, действуют они по принципу «после нас – хоть потоп, всё равно уволят», или сказывается нервное напряжение от неизвестности и боязни сокращений. Но подчинённым от этого не легче.
3. Список сотрудников сократился до двух листов формата А4. Уже начались шутки по этому поводу, в стиле «10 негритят». Возникла идея принимать ставки на то, кто вылетит следующим. Но не нашла понимания в связи с отсутствием самих денег. Параллельно всем сотрудникам отключили междугороднюю/международную телефонную связь. Экономия на всём, включая туалетную бумагу, которая пропала из кабинок.
4. Начали замораживать объекты, у заказчиков нет денег. А за объекты, которые ещё живы, заказчики стали задерживать оплаты. Руководством уже рассматриваются любые варианты выживания, вплоть до продажи недвижимости и техники.
5. Людей из офиса стали переводить на строительные объекты. Например, сегодня вы сидите в офисе и ругаете по телефону прораба на вашем объекте, а завтра вы уже сами прораб, и вас ругает ваш бывший сосед по рабочему месту. При этом компенсацию обеда рабочим сократили с 200 рублей в день до 80. Рабочие, понятно, не особенно роптали. Лучше хоть что-то, чем вообще ничего.
6. Каждый день к офису приезжают уволенные рабочие в надежде получить хоть какие-то деньги. И если раньше их просто «динамили» в духе «приходите завтра», то сейчас решили подойти к вопросу научно. Два специально обученных человека заставляют прорабов писать отчёты о каждом сотруднике, и особенно, о допущенных им нарушениях и ошибках в работе. На основании этих докладов рабочих штрафуют, причём размер штрафа удивительным образом совпадает с размером задолженности по з/п. Учитывая то, что многие из строителей – иногородние, их фактически выбрасывают на улицу без гроша. И не надо думать, что придумывающие эти штрафы сотрудники какие-то патологические садисты и подлецы. Руководство их инструктировало предельно понятно: «Каждый рубль, выплаченный работяге, будет вычтен из вашей зарплаты». Понятно, что после такого «напутствия» дополнительная стимуляция не потребовалась, в дело вступил старый закон джунглей «каждый сам за себя». Вот такая вот человечность.
7. Если раньше отдел кадров ломился от соискателей, то теперь в нём толпы уволенных. Вот уж кому точно не грозят сокращения, то это кадровикам. У них сейчас просто завал работы. Но им от этого почему-то не особенно радостно. Нервов у них после каждого дня явно не прибавляется, а совсем наоборот. Так как отдел кадров – на острие человеческого горя.

обсудить в отдельном форуме >>>