Президент Nintendo о трудностях компании и про Марио в смартфонах

   Компания Nintendo сдаёт позиции на рынке вследствие падения акций недавнего заявления о снижении прибыли на $336 млн, ставшего для многих неприятным сюрпризом. Когда-то Nintendo была титаном игровой индустрии, практически спасшим свой сегмент от вымирания благодаря выпуску приставки NES (Nintendo Entertainment System). Спустя десятилетия некогда всемогущая икона поп-культуры оказалась в бурлящем океане, буквально кишащем конкурентами, которые так и норовят потопить и без того неуверенно плывущий по волнам корабль Nintendo. Признаки наличия проблем стали очевидны после наблюдавшегося в течение трёх лет подряд снижения продаж Wii U, флагманской игровой консоли Nintendo.

   

   На прошлой неделе исполняющий обязанности президента компании Nintendo Сатору Ивата (Satoru Iwata) поведал о другой беде: в свете слабых продаж Wii U компании пришлось снизить прогноз реализации аппаратных решений примерно на 70% с прогнозируемыми потерями прибыли в объёме $336 млн. Такой сценарий нанёс серьёзный удар по финансам Nintendo, вызвав падение акций компании на 6,2%, до 13745 йен, с последующим снижением её капитализации на $1,2 млрд. Это самое сильное падение с начала сентября – и, возможно, не последнее.

Президент Nintendo Сатору Ивата с консолью Wii U.

   На собрании акционеров господин Ивата признал факт недооценки опасности, исходящей от мобильных игровых устройств. Nintendo нужны «перемены», а также то, что «сможет удивить клиентов». Ряд источников со ссылкой на президента Nintendo приводят слова о том, что компания рассматривает возможность внедрения «новой бизнес-структуры». «То, как люди проводят своё время, что вкладывают в понятие «стиль жизни» и то, кем они являются, – всё это претерпело изменения, – отметил президент Nintendo в ходе собрания акционеров. – Топтаться на месте значит отставать.

   Ситуация, когда Nintendo по спирали движется вниз, наводит на мысль о конце Sega с ей консолью Dreamcast, которую подобно Nintendo с её Wii U постигла незавидная участь и которую быстро затмила Sony PlayStation 2 (PlayStation 4 и Xbox One в случае с Wii U).

В арсенале Nintendo – целая плеяда героев, снискавших титул иконы стиля и имеющих первостепенное значение для мултиплатформенных игр.

   Чтобы оправиться от удара с коммерческим провалом Dreamcast, компании Sega пришлось приспособиться к ситуации, что означало необходимость миграции эксклюзивных для данной платформы франшиз в среду других систем. В свете отчаянных попыток Nintendo снизить потери от падения продаж Wii U, придётся ли компании поступить аналогичным образом? Увидим ли мы старого доброго Mario в айфонах или Donkey Kong в Android-смартфонах? Не это ли имел в виду господин Ивата, говоря о новой «структуре бизнеса»? Геймеры и представители экспертного сообщества сходятся во мнении, что Nintendo могла бы решить свои финансовые проблемы, позволив миграцию своих франшиз на другие платформы, включая смартфоны. «Господину Ивата придётся взять на себя ответственность за неудачу с Wii U. Обстоятельства будут диктовать необходимость коренных перемен. Если он сможет реализовать их, оставаясь на посту, его полномочия, возможно, придётся расширить. Но им нужно что-то предпринять, – сказал Майкл Пачтер (Michael Pachter), аналитик из Wedbush Securities.

Сатору Ивата согласен с необходимостью перемен и рассмотрения вопроса с обновлением бизнес-структуры.

   Однако в понимании президента Nintendo такое решение не жизнеспособно. Не всё так просто. По словам господина Ивата, вместо создания интерактивного контента есть необходимость выхода на мобильный рынок с целью продвижения продуктов Nintendo и подогрева потребительского интереса: «Распространение умных устройств не означает конец игровых консолей; всё не так просто, – заявил глава Nintendo в ходе недавней конференции. – Ключевой момент – сделать так, чтобы посредством смартфонов повысить информированность людей о наших играх, стимулируя интерес к консольным версиям игр Nintendo. Это не значит, что Mario должен поселиться в смартфонах».

   Слова господина Ивата отражают устоявшуюся стратегию Nintendo в отношении того, что касается создания уникальных условий для пользователей на базе соответствующего контента посредствам инновационного аппаратного обеспечения. Хорошей иллюстрацией этой мысли являются Wii, 3DS и Wii U. Портирование Mario на сенсорные смартфоны может поставить под удар бренд Nintendo как таковой, и именно этого боится Сатору Ивата.

Партнёрство с другими компаниями, такими как SouthWest Airlines, позволит Nintendo облегчить бремя тяжёлого финансового положения.

   Хотя Nintendo, возможно, находится и не в лучшей форме, она продолжает работать. Имеются сообщения об активных инвестициях Nintendo в НИОКР, что может указывать на подготовку ещё одной консоли или системы. С приходом микроконсолей, устройств Steam Machines, разработок в сфере мобильных игр и инновационных решений на базе облачных технологий на примере сервиса Sony PlayStation Now компании Nintendo придётся проявлять гибкость, обусловленную необходимостью следовать актуальным трендам.

   История с Wii U послужит для Nintendo уроком в плане эффективности в продажах и производстве. Полученный опыт может быть использован для создания новых бизнес-моделей и новой экосистемы аппаратных продуктов – той, что включает в себя смартфоны и соответствует гибким возможностям конкурирующих решений. Будет интересно узнать, что предусматривают планы Nintendo и как господин Ивата намерен улучшить незавидное положение своей компании на рынке. С Nintendo возможно всё – разработки в сфере виртуальной реальности или сервис «виртуальной консоли» по образу и подобию PS Now. Будем надеяться, компания сможет пережить шторм, чтобы во время представить на рынке что-то новое.