О положении роботов в России

Много ли промышленных роботов трудится в России? Ответ на этот вопрос можно было услышать на первом заседании Комитета по роботизированным технологиям 12 декабря 2017 года в «Рособоронэкспорте». «Рынок промышленной робототехники России – это меньше 0,25% мирового. Был один завод по производству промышленных роботов, но и он закрылся в 2015 году», – так охарактеризовал ситуацию Александр Лопота, директор-главный конструктор Центрального научно-исследовательского и опытно-конструкторского института робототехники и технической кибернетики. Мы полагаем, что неограниченному кругу читателей nix.ru будет интересно узнать, как идет «поробощение» России.

Для начала, как обычно, несколько самых ярких цитат.

«Роботы на сегодняшний день – дорогое удовольствие. Миф об окупаемости сварочного робота за год – это всего лишь миф».

«В 2016 году в мире было продано 294 тысячи промышленных роботов, а в России – 315 штук. В 2017 году ожидается, что в мире будет продано 350 тыс. А в России в целом в эксплуатации находится всего 3400 штук».

«Роботы – не самоцель. Когда мы общаемся с китайцами, которые в 2017 году купят около 87 тыс. роботов, они называют только одну причину – качество. У них пара миллиардов свободных рук, а они покупают роботов».

«У нас есть целый пул инвесторов, которые посетили нас, познакомились, сказали, что все хорошо. Мы спрашиваем: «Когда будем начинать работу?» Отвечают: «Нужно подождать». Это абсолютно разные люди, друг с другом не контактировали, но на вопрос, чего подождать, ответ у всех один как под копирку: «Выборов подождать». Извините, но мне обидно слышать такие слова».

«А зачем в школах давать робототехнику? Пусть школа лучше нормально дает знания по физике и математике».

«Китай потребляет 90 тыс. роботов в год. Какая-нибудь жалкая Финляндия – 500 роботов, а у нас – 300. Я извиняюсь, не хочу обидеть Финляндию. Мы сейчас по роботизации на уровне Зимбабве».

Роботы в цифрах

Подробные данные по уровню развития робототехники в стране и в мире содержались в докладе Виталия Недельского, президента национальной ассоциации участников рынка робототехники.

«Мировой рынок робототехники несмотря на все рецессии устойчиво растет – в среднем на 12% в год».

«Спрос в основном формирует Китай. При этом Китай не только покупает, но и развивает собственное производство: на сегодня уже порядка 30% внутреннего рынка Китая занимают местные компании».

«По плотности роботизации лидирует Южная Корея в силу того, что в этой стране очень развиты автопром и электроника».

«Роботизация не увеличивает безработицу, как опасаются некоторые. Конечно, какие-то рабочие места она ликвидирует, но и создает новые. И это как раз те самые высокотехнологичные рабочие места. Это видно на примере американского автопрома: использование роботов в нем растет на 9% ежегодно, при этом на 6% растет количество работающих».

Справка НИКСа. Кейс о том, что роботы в американском автопроме не забирают работу у людей, не совсем корректен. Дело в том, что производство автомобилей в США после кризиса 2008 года стало стремительно восстанавливаться и увеличилось с менее чем 6 млн шт. в 2009 году до чуть более 12 млн в 2015 году, то есть в два раза. Понятно, что в этих условиях будет расти как число роботов, так и число работников. Сохранилось бы подобное положение в случае увеличения числа роботов при стабильном производстве – большой вопрос.

«Рынок промышленных роботов в России в последние году устойчиво болтается вокруг покупки 500 роботов в год. И, честно говоря, мы пока не видим серьезных драйверов для роста. При этом думается, что мы спокойно можем потреблять несколько тысяч роботов просто для тренировки и наша промышленность даже не заметит этого. Такие страны, как Италия, по 7–10 тыс. роботов в год покупают».

«Зачастую окупаемость сварочного робота – меньше года, и все равно их не ставят, потому что просто не знают об этом».

КАМАЗ и роботы

Утверждение, что в России «просто не знают» о выгодности робототехники, опроверг представитель компании, которая является самым крупным российским покупателем роботов, – Равиль Хисамутдинов, главный технолог ПАО «КАМАЗ».

«Роботы на сегодняшний день – дорогое удовольствие. Миф об окупаемости сварочного робота за год – это всего лишь миф».

«В 2016 году в мире было продано 294 тысячи промышленных роботов, а в России, по нашим данным, – 315 штук. В 2017 году ожидается, что будет продано 350 тыс. А в России в целом в эксплуатации находится всего 3400 штук».

«В 2017 году КАМАЗ купит 112 роботов, третью часть того, что закупили в России в 2016 году».

«Роботы – не самоцель. Когда мы общаемся с китайцами, которые в этом году купят около 87 тыс. роботов, они называют только одну причину – качество. У них пара миллиардов свободных рук, а они покупают роботов».

«В рамках принятой в 2013 году программы модернизации промышленности Китая по автоматизации и роботизации запланировано за пять лет потратить 82 млрд долларов. Так можно развиваться».

«4 года назад мы начали систематическую работу по роботизации и пригласили 7 ведущих компаний, которые есть сегодня в мире: FANUC, KUKA, Kawasaki, Yaskawa, ABB, Panasonic, OTC, igm, Comau. Причем 90% рынка занимают две из них – KUKA (30%) и FANUC (59%). Мы всем дали возможность продемонстрировать свой продукт, и после этого приняли стратегическое решение заключить долгосрочное соглашение с компанией KUKA».

«К сожалению, сильных интеграторов робототехнических решений в России на сегодняшний день очень мало. Если не сказать, что их почти нет. Ряд задач у нас не решаются годами. Мы снова вынуждены приглашать иностранцев. Последний проект, который мы открыли буквально месяц назад, по изготовлению топливных баков для перспективного ряда автомобилей, снова будут реализовывать немецкие интеграторы».

Азимов и другие

Ряд интересных мыслей высказали и другие выступающие.

Артем Барахтин, зам. генерального директора ООО «АРКОДИМ-Про».

«У нас есть целый пул инвесторов, которые посетили нас, познакомились, сказали, что все хорошо. Мы спрашиваем: «Когда будем начинать работу?» Отвечают: «Нужно подождать». Это абсолютно разные люди, друг с другом не контактировали, но на вопрос, чего подождать, ответ у всех один как под копирку: «Выборов подождать». Извините, но мне обидно слышать такие слова».

Максим Забелин, заместитель руководителя Федерального медико-биологического агентства России.

«Хочу привести слова известного биохимика, профессора Бостонского университета: «Было время, когда перед Вселенной человек был одинок и не имел друзей. Теперь у него есть помощник – существо более сильное, более надежное, более эффективное, чем он, и абсолютно ему преданное. Человечество больше не одиноко». Наверное, вы догадались, что это слова Айзека Азимова».

Олег Стогов, советник генерального директора АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро».

«Тут один из ораторов говорил, что в школах начали преподавать робототехнику. Он заблуждается. В школах купили наборы для робототехники, но подготовка не ведется из-за отсутствия педагогов. У детей интерес к робототехнике пропадает через 2 года, после того как они выжимают из наборов Lego все, что можно. А вот пример задания, которые решают школьники за рубежом: надо разработать робота, который с любой точки площадки попадает реальным баскетбольным мячом в баскетбольное кольцо».

Александр Пилипенко, директор центра междисциплинарного инжиниринга Орловского государственного университета имени И.С. Тургенева.

«А зачем в школах давать робототехнику? Пусть школа лучше нормально дает знания по физике и математике. У нас в Орле из 3000 выпускников физику сдают 426. Кого готовим, если у нас меньше пятой части сдают физику? Пусть лучше школа нормально сделает свое дело. Зачем ее нагружать другой деятельностью».

«Я работал несколько лет на заводе «Ростехнологий» начальником отдела по автоматизации. Когда я работал на этом предприятии, то пришел новый директор и привел из Китая хорошего автоматчика, классного специалиста, который работал просто замечательно. Он пришел, посмотрел сборку и говорит: «У вас стоит сборка из-за ручной сортировки бракованных деталей. Мы купим 40 вибробункеров, и все будет хорошо». Я ушел с предприятия как раз, когда отказался подписывать документы на эти вибробункеры. Пришел на это предприятие через два года: вибробункеры стоят в коробках, а бабушки на сортировке как работали, так и работают. Почему? Брак деталей идет такой, что ни один вибробункер с его отсевом не справляется. Только бабушки. Поэтому когда решается вопрос по автоматизации, то это надо делать комплексно».

Владимир Серебренный, зав. кафедрой «Робототехнические системы и мехатроника» МГТУ им. Н.Э. Баумана.

«Я 8 лет был гендиректором Волжского машиностроительного завода, который как раз и был единственным производителем промышленных роботов в России, затем три года в «Ростехнологиях» возглавлял станкостроительный холдинг, сейчас заведую кафедрой в МГТУ им Баумана. Наша страна потратила на техперевооружение предприятий, в том числе ОПК, порядка 600 млрд рублей. Но вся эта модернизация была произведена не комплексно, как сегодня во всем мире делается, с переходом на новые производственные системы, а просто поменяли старые станки на новые, и ничего не произошло за исключением одного: повысилась себестоимость производимой продукции. В рамках программ Минпромторга я проводил анализ потребностей предприятий машиностроения в промышленных роботах: цифра, которая пришла от всех предприятий, показала, что им нужно 100 роботов. Китай потребляет 90 тыс. роботов в год. Какая-нибудь жалкая Финляндия – 500 роботов, а у нас – 300. Я извиняюсь, не хочу обидеть Финляндию. Мы сейчас по роботизации на уровне Зимбабве».

Холдинг НИКС – это сеть из более чем 100 магазинов цифровой техники по всей России; это инжиниринговый центр по проектированию высокотехнологичных производств «Проектмашприбор», на 75% принадлежащий компании НИКС и на 25% – Госкорпорации «Ростех»; это нанотехнологическая лаборатория, в стенах которой разработаны и изготовлены сканирующие туннельные микроскопы, проведены работы по квантованию проводимости молибдена, ведутся исследования по квантовым вычислениям; это агропромышленный комплекс «Тюринский» площадью 19 100 га в Тульской области, который по производительности труда сопоставим с немецкими фермерскими хозяйствами.