В случае заварухи нашу оборонную промышленность просто выключат

Заголовок этой статьи отражает то, о чем предупреждали станкостроители на конференции, состоявшейся 24 октября 2017 года в ходе выставки «Технофорум-2017» в ЦВК «Экспоцентр». Мы полагаем, неограниченному кругу читателей nix.ru будет интересно узнать, как именно наши западные партнеры могут «выключить» российский ОПК.

Для начала – несколько самых интересных цитат.

«За три дня до начала «Бури в пустыне» все станки с ЧПУ Siemens в Ираке встали».

«Представители Siemens – не те, которые в Москве, а те, которые в Германии, – сказали, что мы по ряду вопросов пресловутой концепции Индустрия 4.0 их обогнали. И это не удивительно. Мы начали заниматься этим с 2007 года, а они – в 2012».

«Нашу продукцию вы можете получить уже через 10 рабочих дней, а с Siemens вы получите заказ не ранее чем через 4 месяца, а то и через полгода, а если вы оборонное предприятие, то надо будет пройти различные службы и на последнем этапе вам все это запретят».

«После того, как прошел референдум и Крым присоединился к России, в один прекрасный день на мониторах появились надписи: «Станок остановлен в связи с тем, что находится на оккупированной территории». И это не только в Крыму может произойти. Вся наша оборонная промышленность на крючке».

Питер против Siemens

Нервом заседания стал вопрос об импортозамещении в станкостроении. А оголился это нерв после выступления Александра Громыко, руководителя департамента продаж компании «СТАН», лидера отечественного станкостроения. Сначала он сказал, что «СТАН» – это, в сущности, политический проект, призванный покончить с засильем импорта станков, а закончил прямо противоположной по идеологии информацией: «Наша компания очень долго выбирала себе партнера, и в итоге мы остановились на фирме Siemens».

Последнее заявление прозвучало таким диссонансом, что вызвало законное недоумение со стороны Андрея Костенко, заместителя директора ООО «Балт Систем». Вот основные тезисы его выступления.

«Мы работаем со всеми станкостроительными заводами России и Белоруссии, в том числе и с группой «СТАН», хотя про нас они почему-то ничего не сказали, зато очень сильно рекламировали Siemens, при том что порядка 50% систем ЧПУ на их станках – наши. Что касается Siemens, то эта компания может в любой момент поставку своего программного обеспечения прекратить. Вспомните ситуацию с турбинами, которые попали в Крым. А еще можно вспомнить, как за три дня до начала «Бури в пустыне» все станки с ЧПУ Siemens в Ираке встали».

«Большой неожиданностью для меня было на майской выставке «Металлообработка» увидеть, что немецкая фирма «Широн» выставила обрабатывающий центр с нашей системой ЧПУ. Они даже не предупредили нас об этом, но мы порадовались за них, а они – за нас. Продукция фирмы «Широн» знаменита своим качеством и плохую систему на свой станок они бы не поставили».

«Наша система ЧПУ основана на ядре жесткого реального времени RTOS-32. На сегодняшний день это самая быстрая операционная система в мире. К ней на текущий момент никто приблизиться не может».

«В наших системах множество встроенных функций, например – функции мониторинга. На «Авиастаре» столкнулись с такой проблемой: в первую смену станки работают нормально, 99% – качественные детали, а как начиналась вторая смена – доходит до 80% брака. Они попросили нас отмониторить скорость подачи и скорость вращения шпинделя, и увидели, что те, кто работают во вторую смену, устанавливают корректор скорости подачи на 150–200%, получают до 80% брака, но выполняют задание за 4 часа, а потом 4 часа спят».

«Есть такое модное слово – Индустрия 4.0. Мне оно категорически не нравится, поскольку я считаю, что за последние 40 лет у нас мало что изменилось. Стали побыстрее работать процессоры и сети, а все остальное – что было 40 лет назад, то и осталось. Единственное, что мы сейчас внесли нового: вместо клавиатурного ввода во избежание дорогостоящих ошибок внедрили технологию, которая позволяет загружать программу в память ЧПУ с сервера просто через QR-код. Теперь нет риска, что оператор введет лишний ноль».

«Представители Siemens – не те, которые в Москве, а те, которые в Германии, – сказали, что мы по ряду вопросов пресловутой концепции Индустрии 4.0 их обогнали. И это не удивительно. Мы начали заниматься этим с 2007 года, а они – в 2012».

«Станкоинструментальный кластер Санкт-Петербурга делает станки, которые многим и не снились, и это единственный город, где сосредоточено все – и ЧПУ, и привода, и гидравлика, и датчики, и различное вспомогательное оборудование, и разработка, и производство станков. Как был 40 лет назад здесь центр всех разработок, так и остался. Просто об этом мало кто говорит и не все знают».

Допрос из зала

Выступление Андрея Костенко вызвало неподдельный интерес у специалистов на конференции.

Вопрос из зала: «Вы хвастали превосходством над Siemens и тут же сказали, что у вас сервис по телефону или электронной почте, а они давно мониторят свои станки прямо из Германии».

Костенко: «А также мониторят все, что вы изготавливаете. Я на ваш вопрос ответил? У нас тоже есть возможность онлайн-подключения, но мы не рекомендуем это делать через интернет. Прежде всего потому, что это запрещено ГОСТом. А мы руководствуемся ГОСТами и 70% продукции у нас работает на оборонных предприятиях, где есть служба безопасности, которая тоже такие вещи запрещает».

Вопрос из зала: «Вы все говорите о своем превосходстве. Неужели нет ничего, в чем вы отстаете?»

Костенко: «Что мы на сегодня не можем делать – это нанорободрил-станки, которые выпускает японская фирма Fanuc. Но такие станки не поставляются не только в Россию, но и в Европу. Они продаются только в самой Японии и в США. В Россию, правда, поставили 200 станков типа рободрил, но с такой точностью, что я вообще не знаю, для чего их можно использовать. Только чтобы перекладывать таблетки».

Вопрос из зала: «А что у вас по цене?»

Костенко: «Берем для примера наш 5-координатный расточной станок 2а622 с выдвижным шпинделем: стоимость электрооборудования вместе с ЧПУ, приводами подачи и двигателем – порядка 2 млн рублей. Аналогичное оборудование Siemens стоит от 7 до 9 млн. Теперь по срокам поставки: нашу продукцию вы можете получить уже через 10 рабочих дней, а с Siemens вы получите заказ не ранее чем через 4 месяца, а то и через полгода, а если вы оборонное предприятие, то надо будет пройти различные службы и на последнем этапе вам все это запретят».

В ходе последовавшей дискуссии о необходимости развития отечественного станкостроения один из участников мероприятия поделился поучительной историей: «Мне этот случай рассказал генеральный директор симферопольского завода «Пневматика». После того, как там прошел референдум и Крым присоединился к России, в один прекрасный день на мониторах появились надписи: «Станок остановлен в связи с тем, что находится на оккупированной территории». И это не только в Крыму может произойти. Вся наша оборонная промышленность на крючке. Наиболее продвинутые предприятия, вроде «Уралвагонзавода», имеют специальные службы, которые стараются выкопать «жучков» из систем ЧПУ, но это не так просто, потому что некоторые «жучки» до поры молчат. Мы все на крючке. Об этом и ФСБ прекрасно знает. В случае заварухи нашу оборонную промышленность просто выключат».

Холдинг НИКС – это сеть из более чем 100 магазинов цифровой техники по всей России; это инжиниринговый центр по проектированию высокотехнологичных производств «Проектмашприбор», на 75% принадлежащий компании НИКС и на 25% – Госкорпорации «Ростех»; это нанотехнологическая лаборатория, в стенах которой разработаны и изготовлены сканирующие туннельные микроскопы, проведены работы по квантованию проводимости молибдена, ведутся исследования по квантовым вычислениям; это агропромышленный комплекс «Тюринский» площадью 19 100 га в Тульской области, который по производительности труда сопоставим с немецкими фермерскими хозяйствами.