Зачем нужен Физтех, если в онлайне есть Гарвард?

Этот вопрос 28 ноября 2020 г. обсуждался на VII Конференции выпускников МФТИ, которая проходила, разумеется, в онлайне.

Первым выступил ректор МФТИ Николай Кудрявцев, который постарался дать, по его словам, моментальную фотографию Физтеха. Ниже предлагаются наиболее информативные выдержки из его речи. Ответ на вопрос, поставленный в заголовке, вы найдете во второй части этой статьи. Самые нетерпеливые могут сразу же к ней перейти. Остальным предлагаем все-таки узнать, что из себя представляет легендарный Физтех сегодня.

Физтех без границ

«Сейчас вы видите нашу ретроспективу за 15 лет, – комментирует первый слайд своей презентации ректор. – Физтех кардинально изменился. Вы это можете видеть и по сухим цифрам. Что важного появилось за это время? Во-первых, Физтех стал научной державой. Мы начинали с 3 научных лабораторий. Сейчас их 105. Причем руководить этими лабораториями приехали из-за рубежа многие ученые экстра-класса. В Физтехе появилась наука. Начиная с 2010 года пошло ее ускоренное развитие. Эта наука дает достаточно много и публикаций, и прикладных разработок. И собственно финансирование сильно выросло. Причем – и это, конечно, в определенном смысле для нас рискованная ситуация – только 7% этого финансирования мы получаем через госзадание. Все остальное это либо гранты, которые выигрываются, либо прикладные разработки».

«Второе, что появилось где-то в 2012-13 году – на Физтех пришли IT-компании. Сейчас нет такой ведущей IT-компании в России, которая не открыла бы кафедры на Физтехе. И они оказали очень благотворное влияние, потому что благодаря им наши научные лаборатории существенно отличаются от того, что мы видим в Академии наук и вообще везде. Научная деятельность у нас сопровождается моделированием и расчетами, что позволяет существенно интенсифицировать исследования».

«Что еще нового: на Физтехе сейчас уже достаточно много иностранных студентов. В этом смысле у нас есть опасения, потому что изначально мы видели, что их уровень ниже, чем у наших студентов. Существуют и языковые проблемы. Но задача, которую мы успешно решаем, состоит в том, что иностранные студенты – это как бы Физтех без границ, и чтобы с международного рынка получать ребят, которые по качеству своего серого вещества соответствуют физтеховскому уровню».

«У нас была программа развития с 2012 по 2019 год, и, на удивление, мы все выполнили. В соответствии с этой программой Физтех получил земельные участки, на которых мы построили лабораторные корпуса и общежитие».

«Теперь о рейтингах. Самый репрезентативный рейтинг – это Times. Мы в нем на 47-м месте по физике. В скобках – наше место в этом разделе рейтинга среди российских университетов. По компьютерным наукам мы тоже недавно вошли в топ-100, а в России здесь тоже первые. В разделе «Науки о жизни» мы 255-е в мире и вторые в России. Соответственно, по физике и естественным наукам в сотню мы входим и в рейтинге QS. В 2021 году мы войдем в сотню и по математике, где сейчас 112-е. Некоторые проблемы есть с инженерными науками. Мы активно с этим боремся».

«В российском рейтинге «Эксперта» мы вторые. Обошли питерский университет. А в рейтинге «Интерфакса» – 3-е. К стыду своему, мы первый раз номинировались в рейтинге лишь в 2013 году. Так что это был очень быстрый подъем в рейтинге и узнаваемости. Не буду останавливаться на том, чего это стоило».

«Если говорить про 2030-й год, то наша задача – войти в сотню общего рейтинга Times. Сейчас мы там 224-е. И достаточно быстро движемся вверх. Впереди только МГУ – он в районе 190-го места. В этих рейтингах надо понимать, что, конечно, для Физтеха подниматься в них – более трудная задача, потому что мы все-таки вуз специализированный. Университеты широкого профиля выпускают гуманитариев, юристов, экономистов, и, соответственно, они хорошо известны специалистам этого профиля, которые голосуют в этих рейтингах. Нас же оценивают только по техническим дисциплинам».

«Два года подряд мы имеем высочайший балл ЕГЭ среди поступивших. В прошлом году средний балл составил 97,3. Мы думали, это уже предел. А в этом году средний балл составил 97,6. Это на три предмета, включая русский язык. На самом деле, это уже просто потолок, потому что есть льготные категории, инвалиды, целевики. Выше уже некуда. Мы первые в России. Обогнали МГИМО».

«При этом происходит увеличение количества принятых студентов. За счет чего? Мы испытываем колоссальное давление со стороны работодателей в широком смысле слова. Все хотят наших студентов».

«Еще более существенный показатель: 163 победителя всероссийских олимпиад поступили на Физтех. Если нормировать на количество студентов – это абсолютный рекорд. И 21 человек – это члены национальных сборных».

«Если говорить про науку, то мы выделили шесть приоритетных направлений. Раньше у нас было разделение на прикладную и фундаментальную науку, но на самом деле наука едина, и сейчас у нас эта грань уже стерлась. Остались только направления».

«Две третьих публикаций в Scopus нам приносят лаборатории».

«В вопросе коммерциализации научной деятельности мы находимся в процессе поиска. Стандартный путь состоит в том, что в результате интеллектуальной деятельности должны появиться результаты – РИДы, которые должны давать финансовую отдачу от внедрения. Но, к сожалению, это происходит очень редко. Когда эти РИДы делаются в стандартных постсоветских рамках, они обычно никаких доходов не приносят. Поэтому у нас пока прорабатывается точечный опыт создания инжиниринговых центров и дочерних компаний, где те же наши сотрудники работают уже в бизнес-поле. Мы с ними заключаем соглашения, в соответствии с которыми они перечисляют институту деньги за использование всего того, чем они здесь пользуются, в том числе и РИДов. Причем мы привязываем это не к прибыли, а к оборотам компаний. К примеру, Инжиниринговый центр трудноизвлекаемых полезных ископаемых в текущем году принес нам 25 млн рублей. У него уже дочка появилась, которая работает в чисто нефтегазовом бизнес-поле».

«В рамках совместных проектов с выпускниками у нас созданы два эндаумента. Первый более 10 лет назад был создан Александром Абрамовым и Александром Фроловым (совладельцы металлургической и горнодобывающей компании Evraz Group с оборотом в 11,9 млрд долларов в 2019 году, – прим. НИКСа). Его целевое назначение – поддержка студентов 1–4 курсов, чтобы они могли грызть гранит науки, не отвлекаясь на приработки. Его размер – 8 млн долларов. Он растет и хорошо управляется. Спасибо Андрею Гаеку (управляющий партнер международной финансовой компании Ronin Partners). Инвестиционный доход за прошлый год составил 80 млн руб., которые были направлены на разные программы».

«В этом году нас порадовали выпускники Ратмир Тимашев и Андрей Баронов (основатели компании Veeam Software с оборотом 1 млрд долларов в 2019 году, – прим. НИКСа). Они сделали целевое вложение в размере 10 млн долларов. Мы должны определить, на что их потратить. Можно внести в эндаумент, но мы все-таки склоняемся к тому, чтобы построить хорошее здание, где студенты могли бы креативить, где у них была бы площадка для внеклассной активности. Потому что, конечно, мы живем достаточно скученно».

«Многие выпускники, как тот же Тимашев, финансируют грантовое обучение студентов, потому что есть ребята, у которых не 97, а 94 или 85 баллов, но у них горят глаза и они уже проявили себя в проектной деятельности. Обучение 70 таких студентов финансируют наши выпускники: кто оплачивает два места, кто три. Тимашев – около 40».

«Сейчас вокруг Физтеха созданы три технопарка: московский технопарк «Физтех-21», Лихачевский технопарк, построенный нашими выпускниками, и опять же нашими выпускниками построенный, но еще не заселенный «Дирижабль». И уже есть высокотехнологические компании, которые перемещаются в город Долгопрудный. Сейчас это вообще тренд, потому что в Москве становится тесновато, а здесь есть промзона с любыми коммуникациями».

«Физтех уже существенно поменял внутреннее состояние города. Долгопрудный, который мы помним темным, грязным и небезопасным для проживания, становится центром притяжения интеллектуальной элиты».

Физтех в Абхазии знали все

После речи ректора последовало нечто вроде планерки с участием выпускников, к которой онлайн присоединился из Сингапура лауреат Нобелевской премии Константин Новоселов. Приведем далее несколько любопытных мыслей, которые прозвучали во время этого «евхаристического общения» выдающихся физтехов. Говорили, в частности, о том, что никакой онлайн не заменит очного обучения в МФТИ.

Арутюн Аветисян, академик РАН,
директор Института системного программирования РАН.

«Не все могут приехать из регионов и поступить в Физтех на первый курс. Не только из-за баллов, а по многим обстоятельствам. Между тем талантливые ребята в стране есть. У нас лаборатория в Нижнем Новгороде, например. Даже там полтора-два человека в год можно найти».

«Я в советское время вырос в Абхазии. Физтех в Абхазии знали все. Этот бренд до сих пор работает».

Константин Новосёлов, лауреат Нобелевской премии по физике 2010 года,
профессор Манчестерского университета, художник
(вдали на стене, скорее всего, видны его произведения).

«Я вспоминаю себя студентом, и я уверен, что большой процент того, что я выучил про физику, пришел с очных экзаменов, когда всю ночь готовишься, думаешь, что ты уже все знаешь, пришел, час сидишь, а товарищ лектор объяснил тебе, что ты не знаешь ничего, и ты с ним решаешь еще час задачки и выходишь снова с ощущением, что ты что-то знаешь».

«Я думаю, что в Англии физика в Манчестере даже более популярна, чем где бы то ни было. Студенты туда идут лучше, чем в Кембридж. И одна из причин – это так называемая система семинаров один на один. Они, конечно же, никогда не проходят один на один, но это, как правило, группы по три-четыре человека. Так делается только в Кембридже, может быть в Оксфорде и в Манчестере».

Владимир Трещиков, генеральный директор компании Т8,
российского разработчика и производителя телекоммуникационного оборудования.

«Когда мы учились, нам говорили, что главный плюс Физтеха, что на одного преподавателя приходится три студента».

«Физтех очень сильно обтачивает людей. Настолько, что все физтехи в конце концов друг на друга немножко похожи и даже друг друга идентифицируют где-нибудь за границей».

«Онлайн-лекции – это прекрасная реклама. Я и сейчас иногда смотрю лекции Козела по физике для удовольствия, настолько прекрасно он их читает. Но это все для развлечения. А учеба – это все-таки во многом тяжелая работа. И чтобы стать настоящим физтехом, нужно пройти тяжелое испытание на младших курсах. Мне, по крайней мере, не скажу, что это легко давалось. Из моей группы осталось меньше половины. Остальных повыгоняли. На мой взгляд, онлайном такой подготовки достичь невозможно. Представьте себе армию, суровое испытание в том же возрасте, только в другой области. Десантник встал с утра, включил телевизор, и ему говорят: отлично, парень, пробеги 10 км, побей грушу – и ты молодец. Это как-то все несерьезно».

«Толк будет, если ты чувствуешь, что находишься вместе со всеми в одной ситуации и понимаешь, что общий темп подготовки очень высок. Если ты сидишь дома и гладишь кота, этот темп поддерживать очень тяжело. Кстати, сейчас мы видим это на примере онлайн-работы. Как только люди разбежались по домам, темп работы сразу снизился. Колоссальная проблема. Очень сложно с этим бороться. Онлайн – это все-таки кратно хуже с точки зрения эффективности».

«Онлайн – это для середняков. Невозможно воспитать олимпийских чемпионов онлайн».

«Сейчас можно посмотреть онлайн что угодно, хоть Гарвард. Но база – это первые три курса, когда человека затачивают под Физтех. Это должно быть вживую, максимально жестко и в высоком темпе. Только тогда, сформировавшись, человек сможет нормально учиться дальше, в том числе и онлайн. Его просто научат, что темп должен быть вот такой, в пять раз выше, чем он думал до этого».

Николай Кудрявцев, ректор МФТИ.

«Оффлайн необходим. В живом общении перенимается ход мысли. Зачем мы, например, ходили на лекции академика Никольского? Мы ходили его запутывать, потому что он академик, к лекциям не готовился, приезжал, и, когда его запутывали, самый-то драйв был смотреть, как он выпутывается. И многие говорят, что лекции академика Никольского – это была та точка, после чего они полюбили математику».

В общем, подводя итог дискуссии, можно сказать, что разница между обучением онлайн в Гарварде и учебой вживую в МФТИ приблизительно такая же, как между любовью и сексом по телефону. Даже если речь идет о любви к математике. Особенно если.

Холдинг НИКС – это сеть из более чем 100 магазинов цифровой техники по всей России; это инжиниринговый центр по проектированию высокотехнологичных производств «Проектмашприбор», на 75% принадлежащий компании НИКС и на 25% – Госкорпорации «Ростех»; это нанотехнологическая лаборатория, в стенах которой разработаны и изготовлены сканирующие туннельные микроскопы, исследуется квантовый электронный транспорт в металлических наноструктурах, ведутся работы по квантовым вычислениям; это агропромышленный комплекс «Тюринский» площадью 19 800 га в Тульской области, который по производительности труда сопоставим с немецкими фермерскими хозяйствами.

Читайте также:

Ноутбуки НИКСа для первокурсников Физтеха

32 ноутбука попали в хорошие руки.

Онлайн-лекции замдиректора НИКСа в МФТИ

Квантовые вычисления с доставкой на дом.

Благодарность сотрудникам НИКСа

Наши в городе Долгопрудном.